Homologación de Proveedores2022-07-23T11:02:27-05:00

Homologación de Proveedores

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Asesoría y Consultoría

HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES, lo asesoramos desde el primer contacto con la empresa certificadora hasta la entrega del certificado de homologación con nota aprobatoria. La homologación de proveedores, puede ser un proceso engorroso si no se cuenta con una orientación adecuada y con los siguientes principios:

  • El SISTEMA IMPLEMENTADO debe implementarse de acuerdo al tamaño y rubro de la empresa
  • Deben de generarse documentos que describan los procesos de forma simple y clara, comprendida por todos los involucrados
  • Todo el personal debe de estar motivado e involucrado para el éxito del proyecto.

El sistema integrado de gestión será implementado en base a estas normas: ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO 37001; ISO 27001; SA 8000 y demás normas según lo requiera su cliente.

A continuación se detallan las etapas del proyecto:

Etapa 1

ORGANIZACIÓN

Sesiones  de  trabajo  para definir   y establecer la estructura organizacional del proyecto así como para conocer, comprender la estructura, procesos actuales, funcionamiento y relaciones en la organización…

Etapa 2

ANÁLISIS DE BRECHA

Revisión  de  los  documentos  existentes  en  el  Sistema actual.   Comparación   de   la   información   obtenida   durante   la revisión  del  Sistema  actual contra  las  exigencias  de  la Norma ISO 9001…

Etapa 3

CAPACITACIÓN

El  desarrollo del proyecto implica la utilización de  nuevas técnicas  / métodos y herramientas de gestión lo que exige desplegar un proceso de capacitación / reforzamiento / entrenamiento a todos los involucrados.

Etapa 4

DOCUMENTACIÓN

Elaboración de documentación del Sistema de Gestión de Calidad, Seguridad, Salud en el Trabajo, Ambiental, Responsabilidad Social, así como todos los documentos exigidos, por las Normas ISO o Cuestionario de Homologación

Etapa 5

IMPLEMENTACIÓN

Implementar procedimientos y generar registros según los procesos identificados:

– Dirección, Valor y Soporte. Difundir, capacitar e implementar.

– Control de cambios y ajustes respectivos

Etapa 6

REVISIÓN

Se realizará una revisión de documentación (Elaborados, revisados y aprobados) y otra de implementación (Revisión de los registros implementados del Sistema de Gestión), para el Control de cambios y ajustes respectivo

Etapa 7

VERIFICACIÓN

Se realizara una preauditoria a cargo del Director de Proyectos a  los sistemas de Gestión implementados, con el fin de obtener acciones correctivas y preventivas días previos a la auditoria de Certificación u Homologación de Proveedores

Etapa 8

VALIDACIÓN

En esta etapa final de Auditoria de Certificación / Homologación usted puede elegir estar acompañado o no por una Asesor de la empresa con el fin de obtener los mejores resultados.

Nuestros objetivos principales

Ofrecer servicios Asesoría y Consultoría para la obtención del certificado de homologación de proveedores. Para nosotros la sostenibilidad se basa en gestionar un negocio rentable a largo plazo tomando en consideración todos los efectos medioambientales, sociales y económicos, positivos y negativos.

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